Inwoner
Meestal heb je de gemeente niet nodig in je dagelijks leven. Je redt het prima zelf. Dat is ook de bedoeling. Maar dat lukt niet iedereen. Soms lukt het niet om alles zelf te regelen. Vaak zonder dat je daar zelf iets aan kunt doen. De gemeente probeert je dan te helpen. Dat kan voor een korte of lange tijd zijn. Bijvoorbeeld als het gaat om zorg, inkomen, onderwijs of gezondheid. De belangrijkste dingen die je nodig hebt om op een normale en prettige manier te kunnen leven. De gemeente is vaak een laatste plek voor hulp. Daarbij werkt de gemeente samen met andere organisaties of huurt hen hiervoor in. Onze bedoeling is iedereen een goede basis te geven, een steun in de rug, zodat je verder kunt en mee kunt blijven doen!
Programmanaam | Inwoner | Onze buurt | Onze gemeente |
|---|---|---|---|
Plaats van actie | - Persoonlijk/thuis | - Directe omgeving/dorp | - Gemeente mét de |
regio gemeenten | |||
Rol inwoner | - Regie eigen leven | - Meedoen | - Ontwikkelen |
- Mee blijven doen | - Initiatief nemen | - Klant | |
Rol gemeente | - Regelen | - Afnemende betrokkenheid | - Loslaten |
- Betalen | - Minder regels, meer | - Samenwerken | |
- Veel bemoeienis | stimuleren | - Diensten verlenen |
Aandeel in totaal
€ 43.696
49%
Aandeel in totaal
€ 12.182
14%
Ik heb voldoende inkomen
Ik heb voldoende inkomen
Wat hebben we daarvoor gedaan?
Regelingen voor mensen met een laag inkomen zijn beter bekend bij de inwoners en het gebruik is toegenomen.
Concreet resultaat : Meer mensen hebben een aanvraag ingediend en de manier waarop dat moet is makkelijker geworden. Meer communicatie via de verschillende media. (relatie met ambitie 5)
Stand van zaken voorjaarsnota
Eerste helft 2017 maken we formulieren en werkwijzen eenvoudiger. Daarna volgt extra communicatie.
Stand van zaken Najaarsnota
Er zijn tot en met het derde kwartaal 2017 meer aanvragen bijzondere bijstand / Doe Mee-regeling gedaan dan in 2016. Op korte termijn leggen we de eerste aangepaste formulieren voor aan enkele inwoners om na te gaan of de formulieren voldoende duidelijk zijn. We maken daarnaast nog meer formulieren eenvoudiger. We geven 4 keer per jaar een nieuwsbrief Werk en Inkomen uit. Samen met het platform armoedebestrijding bereiden we een campagne voor om regelingen nog meer onder de aandacht te brengen.
Van de mensen die bij de sociale werkvoorziening werkten, werkt 75% bij gewone bedrijven.
Het gaat om inwoners die in voorheen een plek hadden bij de sociale werkvoorziening. Van de groep mensen die daar werkten, werkte 59% halverwege 2016 bij een gewoon bedrijf. We willen dit percentage eind 2017 op 75% te hebben. (relatie met ambitie 3)
Stand van zaken voorjaarsnota
Op basis van nieuwe cijfers is 75% niet haalbaar. 70% mogelijk wel. Dit gaan we onder andere halen met het ‘ masterplan beschut’. We zijn gestart met de uitvoering van dit plan.
Stand van zaken Najaarsnota
Masterplan beschut is volop in uitvoering. Uit de tweede kwartaalrapportage van de MGR blijkt dat het percentage op dit moment voor onze gemeente 62,9% is. De verwachting is dat we het gewenste resultaat eind 2017 nog niet gerealiseerd hebben. Het percentage dat beschut werkt en op dit moment nog niet naar 'buiten' kan, neemt toe in plaats van af. Daarnaast is het percentage leegloop toegenomen. Hierover vinden gesprekken met het Werkbedrijf plaats. Dit resultaat blijft staan voor 2018.
Inwoners met de laagste inkomens kunnen voldoende meedoen met sport, ontspanning, werk, school en vrijwilligerswerk.
De gemeente neemt belemmeringen weg voor zover dat ze dat kan. De gemeente gebruikt zoveel mogelijk de persoonlijke gegevens die zij al heeft, zodat inwoners niet telkens dezelfde informatie hoeven te geven. Initiatieven in de buurt en van organisaties zijn voor inwoners belangrijk om mee te kunnen blijven doen. Daarom ondersteunt de gemeente veel van deze initiatieven. Voorbeelden zijn buurtsport, sportlessen op school, ruilsystemen, een cursus koken voor weinig geld, kookgroepen, speelgoedbank, voedselbank, buurttuin. (relatie met ambitie 1, 3 en 5)
Stand van zaken voorjaarsnota
We hebben de werkwijze bij aanvragen voor een deel gemakkelijker gemaakt. We werken hier verder aan.
Stand van zaken Najaarsnota
We hebben het initiatief voor een speelgoedbank in Beek ondersteund. Mensen kunnen hier speelgoed ruilen of met bonnen ‘kopen’. We werken aan een kindpakket. Het pakket helpt kinderen in gezinnen met een laag inkomen, zodat zij mee kunnen doen met bijvoorbeeld sport, cultuur en schoolactiviteiten. We verwachten dat dit pakket begin 2018 klaar is.
Ik krijg ondersteuning als dat nodig is
Ik krijg ondersteuning als dat nodig is
Wat hebben we daarvoor gedaan?
Inwoners kennen de sociale teams en weten op welke adres ze te vinden zijn.
We verbeteren de bekendheid van de sociale teams door: - te zorgen voor een vast adres voor ieder sociaal team waar inwoners naar toe kunnen gaan. Deze adressen worden op allerlei manieren bekend gemaakt. - te zorgen dat op er op internet meer informatie over de sociale teams komt. (relatie met ambitie 5)
Stand van zaken voorjaarsnota
Het sociaal team Millingen aan de Rijn heeft een vaste werkplek in Kulturhus d’n Ienloop. Halverwege 2017 hebben ook de andere sociale teams een vaste werkplek in hun werkgebied. We starten met spreekuren in de dorpen. Binnenkort bijvoorbeeld op De Stekkenberg.
Stand van zaken Najaarsnota
Het gewenste resultaat is nog niet volledig bereikt. De huisvesting van de sociale teams in hun werkgebied is nog niet afgerond. We kijken of we voldoende middelen kunnen vrijmaken kunnen worden om de huisvesting eind 2017 te realiseren. Verbeteren van de bekendheid van de sociale teams heeft hoge prioriteit. Dit gebeurt onder andere via de gemeentelijke website, artikelen in de zorgspecial van lokale kranten, netwerklunches en intensiveren van samenwerking met partners, zoals huisartsen. Bekendheid neemt ook toe doordat steeds meer inwoners gesprekken hebben met een sociaal team. In 2018 volgt meer inzet op sociale media en vaker een speciale editie van de zorgspecial over sociale teams.
De kwaliteit van de zorg is onderzocht.
De uitvoering van de jeugdzorg en de maatschappelijke ondersteuning (WMO) is door het Rijk overgedragen aan de gemeente. Nu we deze taken twee jaar uitoefenen is het tijd om te kijken of het gelukt is te doen wat we wilde doen. Ook kijken we naar de manier waarop de lokale toegangspoort en de sociale teams werken. (relatie met ambitie 1 en 5)
Stand van zaken voorjaarsnota
De projectleider die de evaluatie van de Lokale Toegangspoort uitvoert is gestart. Het plan van aanpak voor de evaluatie van de sociale teams is klaar. We gaan de raad hierover informeren Het jaarlijkse cliënt-ervaringsonderzoek is gestart. Dit ronden we voor de zomervakantie 2017 af.
Stand van zaken Najaarsnota
We informeren de raad in het laatste kwartaal 2017 over de uitkomsten van de evaluatie van de sociale teams en de lokale toegangspoort. Het jaarlijkse cliënt-ervaringsonderzoek Wmo en Jeugd is uitgevoerd. Ook daarover informeren we de raad in het laatste kwartaal 2017. Uit het onderzoek komt de snelheid van het afhandelen van aanvragen als belangrijk verbeterpunt naar voren. In 2018 gaan we de doorlooptijden verkorten. Dit sluit ook aan bij de uitkomsten uit de evaluatie van de lokale toegangspoort.
De sociale teams zijn meer bezig met het voorkomen van problemen bij inwoners. Bekenden en mensen in de omgeving van degene die zorg nodig heeft worden geholpen die zorg te kunnen geven.
Voorkomen is beter dan genezen. Als er veel vragen over een onderwerp zijn proberen we daar iets voor te organiseren. Bijvoorbeeld een cursus met tips om te voorkomen dat je valt, informatie over dementie of psychische problemen. We versterken de samenwerking tussen mensen. Bijvoorbeeld door een groep deskundige vrijwilligers te ondersteunen die mensen met een hulpvraag helpen. (relatie met ambitie 1)
Stand van zaken voorjaarsnota
We bieden ondersteuning op maat. We gaan de Lokale Toegangspoort evalueren. Daarna bepalen we in de tweede helft van 2017 welke nieuwe preventieve maatregelen nodig zijn.
Stand van zaken Najaarsnota
De evaluatie van de lokale toegangspoort kostte meer tijd dan verwacht en wordt in het laatste kwartaal van 2017 afgerond. Via onder andere Indigo zijn lokaal en regionaal informatiebijeenkomsten georganiseerd over psychische problematieken. Zie ook 1.2.4.
Wij helpen mantelzorgers, zodat zij de zorg voor hun naasten kunnen blijven bieden.
We zorgen dat er mensen zijn die af en toe de zorg van de mantelzorgers over kunnen nemen, zodat zij wat meer tijd voor andere dingen hebben. (relatie met ambitie 1)
Stand van zaken voorjaarsnota
Steunpunt Mantelzorg Berg en Dal ontwikkelt nieuwe activiteiten en werft nieuwe mantelzorgondersteuners. Zo krijgen we een betere dekking in de dorpen. Naast de inloop & ontmoeting zijn er ook inwonersinitiatieven die mantelzorgers ontlasten. In Millingen aan de Rijn is bijvoorbeeld een groep vrijwilligers die een aantal uren zorgtaken over kan nemen. Als een mantelzorger even iets anders wil doen kan hij een beroep doen op deze vrijwilligers.
Stand van zaken Najaarsnota
Mantelzorg Berg en Dal heeft een breed netwerk van contactpersonen opgebouwd. Dit zijn contactpersonen voor de verschillende dorpen, maar ook op thema. Bijvoorbeeld de jonge mantelzorger, of dementie. Elk contactpersoon is voor een mantelzorger te benaderen. In de eerste helft van december reiken we het mantelzorgcompliment uit. Mantelzorgers kunnen zich hier nu voor aanmelden. Dit jaar is het compliment een VVV-bon van € 50.
We helpen u als u niet zo goed met een computer kunt omgaan.
Inwoners moeten steeds meer diensten via een computer aanvragen. Het Rijk verplicht ons daartoe. Als inwoners dat moeilijk vinden, helpt de gemeente. (relatie met ambitie 5)
Stand van zaken voorjaarsnota
Inwoners die hun zaken thuis niet via een computer af kunnen handelen helpen we in het gemeentehuis. Inwoners kunnen formulieren ook ophalen in het gemeentehuis of ons vragen om ze op te sturen. Samen met taalambassadeurs en de Stichting lezen en schrijven kijken we naar onze dienstverlening.
Stand van zaken Najaarsnota
Voor mensen die niet zo goed kunnen lezen of slecht kunnen zien is er een voorleesfunctie op de gemeentelijke website gekomen. De bibliotheek biedt de cursus Digisterker aan. In deze cursus leren inwoners hoe ze dingen online kunnen regelen.
Ik ben betrokken en doe mee
Ik ben betrokken en doe mee
Wat hebben we daarvoor gedaan?
Inwoners bepalen zelf welke onderwerpen belangrijk zijn voor hun dorp
Inwoners bespreken met elkaar wat in hun dorp verbeterd moet worden. Hierover maken ze samen afspraken. Inwoners bepalen zelf waar ze aan willen werken en waar ze hulp van de gemeente of andere organisaties bij nodig hebben. De onderwerpen waar ze aan willen werken vormen de 'kernagenda'. Er is geld beschikbaar om te helpen de wensen van de inwoners te realiseren. Er is ruimte om te zoeken naar de beste ideeën en oplossingen. (relatie met ambitie 1)
Stand van zaken voorjaarsnota
In de eerste helft van 2017 start het werken aan de kernagenda voor Kekerdom. In het najaar 2017 starten we in Breedeweg.
Stand van zaken Najaarsnota
In Kekerdom is in juni een succesvolle avond (70 inwoners) gehouden over de dorpsagenda en daar zijn veel ideeën opgehaald bij inwoners. Een groepje inwoners werkt de ideeën uit in thema’s en prioriteert ze. In oktober worden per thema werkgroepen met inwoners gevormd. In Breedeweg starten inwoners op 30 oktober. In Heilig Landstichting en De Horst worden ook plannen gemaakt om te werken aan een dorpsagenda.
Als inwoners een goed idee hebben helpen we hen om in contact te komen met anderen. Zo worden ook dorpsgenoten uitgenodigd die wel mee willen doen, maar niet weten hoe.
Voorbeelden zijn: - Er was een wens voor kinderactiviteit op de Stekkenberg. Bij dit initiatief, de 'Kids Club' uit de buurt zijn andere enthousiaste buurtbewoners betrokken. - In Millingen aan de Rijn is een initiatief voor een zitbank die in het dorp komt te staan. Buurtbewoners betegelen de bank met mozaïek. We breiden deze manier van werken in 2017 uit. (relatie met ambitie 1)
Stand van zaken voorjaarsnota
De werkwijze van 2016 loopt door. Er zijn weer nieuwe initiatieven. Als het nodig is ondersteunt Forte Welzijn en/of de gemeente initiatiefnemers
Stand van zaken Najaarsnota
In Groesbeek willen 2 verschillende groepjes inwoners speelplekken realiseren. Deze groepen zijn met elkaar in contact gebracht. Ook kijken we of samenwerking met buurtverenigingen mogelijk is. Forte Welzijn en de gemeente helpen daarbij waar nodig en gewenst. Zij blijven initiatiefnemers ondersteunen. Ook in 2018 en daarna.
Vluchtelingen met een verblijfstatus zo snel mogelijk mee laten doen in de Berg en Dalse samenleving
Om te zorgen dat vluchtelingen ook mee kunnen doen in Berg en Dal zorgen we dat zij vrijwilligerswerk kunnen doen als ze nog geen baan hebben. We nodigen onze nieuwe inwoners uit om mee te doen aan bestaande activiteiten in de buurt. Ook komen er bijeenkomsten om ze kennis te laten maken met andere mensen uit Berg en Dal. Vluchtelingenwerk en Forte Welzijn organiseren deze activiteiten samen, zodat vluchtelingen sneller kunnen integreren. (relatie met ambitie 1 en 3)
Stand van zaken voorjaarsnota
Het college heeft eind 2016 een plan van aanpak voor snelle integratie vastgesteld. We werken aan: Leren van de Nederlandse taal, integreren door meedoen aan activiteiten in het dorp en zo snel mogelijk werken. Het plan is goed gestart met 34 taalmaatjes die de nieuwkomers helpen met de Nederlandse taal.
Stand van zaken Najaarsnota
Eind 2017 hebben 80 statushouders een vrijwillig taalmaatje, ondersteund door Forte Welzijn. Statushouders worden geholpen bij het vinden van betaald werk, vrijwilligerswerk of een vrije tijdsbesteding. Een aantal heeft al vrijwilligerswerk gevonden, met ondersteuning van Forte Welzijn of de participatiecoaches van de gemeente. Zo helpen de nieuwe inwoners bij de Kringloopwinkel, de speeltuin in Millingen aan de Rijn en het Repaircafé in Groesbeek. In het najaar sluiten statushouders aan bij bijeenkomsten met verenigingen om mee te kunnen doen aan activiteiten in hun eigen dorp en wijk. 2 statushouders hebben een werkervaringsplaats bij onze gemeente.
Alle kinderen krijgen gelijke kansen
Alle kinderen krijgen gelijke kansen
Wat hebben we daarvoor gedaan?
Jongeren helpen we in hun ontwikkeling naar het volwassen worden
In 2016 is bijvoorbeeld in Millingen aan de Rijn een Lagerhuis-bijeenkomst georganiseerd. In 2017 worden twee projecten voor jongeren in Beek en Groesbeek ondersteund. Daarbij wordt gewerkt met ideeën van jongeren waar zij ook zelf mee aan de slag willen. (relatie met ambitie 1)
Stand van zaken voorjaarsnota
Met jongeren uit Beek, Millingen aan de Rijn en Ooij werken we aan het uitbreiden of maken van een hangplek. In Heilig Landstichting organiseren we jongerenavonden. Vijf basisschoolklassen hebben het project "Berg en Dal door de ogen van jongeren" uitgevoerd. Hierbij hebben we kinderen van groep 8 gestimuleerd om mee te denken over de openbare ruimte.
Stand van zaken Najaarsnota
Verschillende groepen jongeren ontwerpen samen met het jongerenwerk een nieuwe ontmoetingsplek of pakken een ontmoetingsplek aan. De gemeente heeft voor deze groepen een budget beschikbaar gesteld. Door de aanpak en uitvoering bij de jongeren te houden ontstaat een gevoel van eigenaarschap en ontwikkelen ze zich. Binnenkort start het project ‘Voor Elkaar’. In dit project bereidt het jongerenwerk met verschillende groepen 8 een vrijwilligersactiviteit voor. Met dit project willen we het belang van vrijwilligerswerk laten zien én ook laten zien dat dit heel leuk kan zijn.
Ouders weten waar ze informatie kunnen krijgen over opvoeden. Ouders kunnen praktische opvoedhulp krijgen.
- Ouders kunnen hulp krijgen bij het opvoeden, bijvoorbeeld bij opvoedvragen (Project "Home start"). Het project moet het zelfvertrouwen van ouders vergroten. - De regionale website www.opvoedinforegionijmegen.nl wordt vernieuwd. - We helpen ouders met peuters elkaar te ontmoeten, zodat zij van elkaar kunnen leren bij het opvoeden van hun kind. In sommige dorpen gebeurt dit al in de vorm van 'peutercafé's'. (relatie met ambitie 1 en 5)
Stand van zaken voorjaarsnota
Diverse zorgaanbieders ondersteunen nu ouders bij de opvoeding. Er is een nieuwe website www.opvoedinforegionijmegen.nl. De werving voor vrijwilligers en ouders voor ‘Home-start’ loopt.
Stand van zaken Najaarsnota
Home-Start heeft nu 4 vrijwilligers, die momenteel een training volgen om ouders te kunnen begeleiden. De eerste ouders hebben een intake gehad. Eind dit jaar worden vrijwilligers gekoppeld aan de gezinnen.
De taalontwikkeling van kinderen krijgt extra aandacht.
We starten met de 'VoorleesExpress'. Dit programma brengt gezinnen die willen voorlezen, scholen, bibliotheken en voorleesvrijwilligers bij elkaar. (relatie met ambitie 1 en 3)
Stand van zaken voorjaarsnota
Voorleesvrijwilligers starten na de zomervakantie bij 20 gezinnen om ouders te helpen met voorlezen.
Stand van zaken Najaarsnota
De ‘VoorleesExpress’ is gestart. In 2018 beoordelen we of het programma succesvol is.
We helpen kinderen zich beter te kunnen verdedigen tegen huiselijk geweld en kindermishandeling.
Samen met gemeenten om ons heen wordt hiervoor een project gestart. Onderdeel daarvan is bijvoorbeeld het organiseren van trainingen op basisscholen en scholen voor het voorgezet onderwijs.
Stand van zaken voorjaarsnota
Op 1 maart is de regionaal projectleider huiselijk geweld en kindermishandeling gestart. Hij maakt een projectplan. Daarin komt te staan hoe we de weerbaarheid van kinderen gaan vergroten.
Stand van zaken Najaarsnota
Het projectplan is gereed. Acties uit het plan zijn onder andere deskundigheidsbevordering van de sociale teams en de organisatie van een regionale bijeenkomst voor alle aandachtsfunctionarissen huiselijk geweld en kindermishandeling. Elke school en kinderopvangorganisatie heeft een aandachtsfunctionaris. De bijeenkomst heeft als doel het netwerk van aandachtsfunctionarissen te versterken. Er moeten kortere lijnen naar en tussen aandachtsfunctionarissen ontstaan. Verder komt er voor de problematiek rondom vechtscheidingen een specifiek plan van aanpak.
Leerlingen verlaten de middelbare school met een onderwijsniveau of diploma waarmee ze goede kans op werk hebben.
Samen met gemeenten om ons heen willen we voorkomen dat kinderen te vroeg met school stoppen. Via het Regionaal Opleidingscentrum in Nijmegen worden leerlingen op MBO niveau 1 extra begeleid. We geven extra aandacht aan jongeren van 16 tot 18 jaar die regelmatig niet naar school gaan. De scholen Havo Notre Dame Des Anges en het Montessoricollege Groesbeek doen mee. Het regionale programma heet "Alle jongeren een toekomstperspectief". (relatie met ambitie 3)
Stand van zaken voorjaarsnota
In 2017 is het programma 'Alle jongeren een toekomstperspectief' gestart. Uitvoering verloopt volgens plan. Hiermee willen we het voortijdig schoolverlaten binnen 4 jaar met 20% terugdringen.
Stand van zaken Najaarsnota
Uitvoering van het programma verloopt nog steeds volgens plan. De resultaten van het eerste jaar worden in de eerste helft van 2018 bekend.
Bedragen × € 1.000
| Exploitatie | Rekening 2016 | Raming 2017 Primair | Raming 2017 na VJN | Mutatie t/m NJN | Raming 2017 na NJN | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lasten | -45.516 | -41.882 | -43.225 | -471 | -43.696 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Baten | 11.746 | 11.972 | 12.090 | 92 | 12.182 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Totaal programma | -33.770 | -29.911 | -31.135 | -378 | -31.514 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Toelichting verschillen Voorjaarsnota - Najaarsnota
In onderstaande tabel zijn de mutaties op dit programma weergegeven. Daaronder zijn de diverse besluiten/ mutaties na de Voorjaarsnota toegelicht.
Bedragen x € 1.000 | |||
Omschrijving | Datum | 2017 | Invest. |
Besluitvorming raad | |||
1e begrotingswijziging | 3-nov-16 | -326 | - |
Budgetoverheveling 2016 | 20-apr-17 | -98 | - |
Opheffing/liquidatieplan Breed | 20-okt-16 | 183 | - |
Voorjaarsnota 2017 | 15-jun-17 | -984 | - |
Jaarstukken 2016 | 15-jun-17 | -135 | - |
Krediet t.b.v. aanpassing gemeenschapshuis 't Zaaltje | 13-jul-17 | - | -198 |
Totaal besluitvorming raad | -1.360 | -198 | |
Overige wijzigingen | |||
Kapitaallasten | -11 | - | |
Aanpassing gemeenschapshuis 't Zaaltje | 58 | - | |
Bijstand | -31 | - | |
Vluchtelingen/ statushouders | 126 | - | |
Kwijtschelding | -145 | - | |
Bijdrage IBO | 22 | - | |
Huishoudelijke Hulptoelage (HHT) | 25 | - | |
Wmo oude taken | -75 | - | |
Bijdrage MGR Rijk van Nijmegen | 31 | - | |
Sociaal domein | -244 | - | |
Totaal overige wijzigingen | -244 | - | |
Totaal mutaties programma 1 | -1.604 | -198 | |
Jaarstukken 2016
Bij het vaststellen van de jaarrekening 2016 heeft de raad besloten om de budgetten voor inrichting Wmo-ruimtes (€ 42.000) en verduurzamingsprojecten schoolgebouwen en MFA's (€ 93.000) over te hevelen naar 2017. Deze budgetoverheveling is deels gedekt uit de reserve lopende projecten (€ 42.000) en deels uit de algemene reserve (€ 93.000). Zie ook programma Ons geld.
Krediet t.b.v. aanpassing gemeenschapshuis 't Zaaltje
De raad heeft op 13 juli 2017 ingestemd met het beschikbaar stellen van een aanvullende investeringsbijdrage van € 198.000 voor de aanpassing van het gemeenschapshuis van ’t Zaaltje ten laste van de algemene reserve.
Deze bijdrage moeten we volgens de gewijzigde boekhoudvoorschriften als een investeringskrediet beschouwen. In onze exploitatie hadden we al een budget van € 58.000 voor de sloopkosten van een bijgebouw geraamd. Dit bedrag ramen we nu af en storten we in de bestemmingsreserve kapitaallasten (zie programma Ons geld). Tegelijk verhogen we het investeringskrediet. Per saldo heeft deze wijziging geen effect op het exploitatiesaldo.
Kwijtschelding
Op basis van de werkelijk verleende kwijtscheldingen van gemeentelijke belastingen stellen we het budget bij met € 145.000 nadelig. In de begroting 2018 is hier ook vanuit gegaan.
Bijdrage IBO
We hebben de taken van het IBO (sociale recherche) uitgebreid voor toezicht op de nieuwe taken Jeugd/ Wmo. Dit leidt tot € 4.000 aan extra kosten.
Daarnaast ontvangen wij over 2016 € 26.000 terug, omdat het aantal onderzoeken minder is geweest. Per saldo een voordelig resultaat van € 22.000.
Huishoudelijke Hulptoelage
In 2015 en 2016 hebben we een rijksbijdrage ontvangen voor de huishoudelijke hulptoelage (HHT). Inmiddels heeft de eindafrekening plaatsgevonden. We ontvangen over de jaren 2015 en 2016 nog een bedrag van € 34.500 terug. Hiervan gebruiken we € 10.000 voor uitvoering van HHT in 2017. Het restant bedrag van € 24.500 storten we in de risicoreserve Jeugd & Wmo. Dat leidt op dit programma tot een voordeel van € 24.500. De toevoeging aan de risicoreserve Jeugd & Wmo staat op programma Ons geld.
Wmo oude taken
Op basis van de informatie van de Sociale Verzekeringsbank (SVB) verlagen wij de raming voor uitgaven PGB Wmo oude taken met € 50.000. Tevens verlagen wij de inkomsten van de eigen bijdrage voor Wmo-voorzieningen met € 125.000. Deze verlaging heeft grotendeels te maken met afschaling van de specialistische dagbesteding. En ook met de rijksmaatregel om de eigen bijdrage te verlagen van meerpersoonshuishoudens, waarbij één van de partners ziek is en niet kan werken.
Bijdrage MGR Rijk van Nijmegen
De MGR heeft een begrotingswijziging opgesteld naar aanleiding van de tweede kwartaalrapportage. Hierin stelt zij de volgende wijzigingen voor: een lagere bijdrage voor het onderdeel werkvoorziening van € 10.000 en een lagere uitgaaf voor loonkostensubsidies van € 21.000. Dit laatste leidt tot een lagere vangnetuitkering (zie onderdeel Bijstand).
Vluchtelingen/ statushouders
We hebben van het rijk een uitkering gehad voor de verhoogde instroom van asielzoekers. Met een deel van deze uitkering hebben we de bijzondere bijstand voor inrichtingskosten verhoogd. Op basis van de tot nu gemaakte kosten verlagen we dit budget met € 126.000. We hevelen dit bedrag over naar programma 3. Dit geld gebruiken we om de kosten te dekken van projecten voor de extra asielzoekers.
Bijstand
Voor de bijstandsuitgaven ontvangen we een genormeerde rijksuitkering. Daarnaast maken wij aanspraak op een aanvullende uitkering omdat onze bijstandsuitgaven meer dan 107,5% van de rijksuitkering bedragen. Van de uitgaven blijft dus 7,5% van de rijksuitkering voor eigen rekening. Het rijk heeft de genormeerde uitkering met € 130.000 verhoogd. De drempel van 7,5% van wat ten laste van de gemeente blijft, gaat hierdoor met € 9.800 omhoog.
De uitgaven verlagen we met € 21.000 vanwege minder loonkostensubsidie (zie onderdeel bijdrage MGR). Omdat na deze aanpassing onze bijstandsuitgaven nog steeds meer 107,5% van de rijksuitkering bedragen, gaat de vangnetuitkering met € 21.000 omlaag.
Sociaal domein
Op basis van de regionale inkoop- en productiecijfers verwachten we dat de uitgaven voor de nieuwe taken Jeugd en Wmo € 457.000 hoger uitvallen. Hiervan declareren wij € 195.000 bij de gemeente Nijmegen en ontvangen we van de provincie een projectsubsidie van € 18.000. In totaal een nadelig effect op dit programma van € 244.000.
Van het rijk ontvangen we een hogere rijksuitkering van € 253.000. Daarnaast zetten we € 14.000 van de stelpost nieuw beleid (onderdeel sociaal domein) in voor extra inzet van jongerenwerk in de Maddogs tot eind 2017. Tenslotte wenden we de risicoreserve Jeugd & Wmo voor € 48.000 minder aan. Deze dekkingsmiddelen van in totaal € 219.000 verantwoorden we op programma Ons geld. Zie ook programma Ons geld.
Het verschil van € 25.000 (€ 244.000 – € 219.000) komt doordat een deel van de geraamde uitgaaf betrekking heeft op andere taken dan die van jeugd/ Wmo.
Relevante beleidskaders
Sociaal Maatschappelijke Visie 2014-2018
Algemene subsidieverordening Berg en Dal 2017
Nota vrijwilligerswerk 2017-2019
Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Berg en Dal 2017
Verordening jeugdhulp gemeente Berg en Dal 2016
Nadere regels voorzieningen Maatschappelijke Ondersteuning en Jeugdhulp gemeente Berg en Dal 2017
Beleidsregels Beschermd Wonen en Opvang Groesbeek 2015
Verordening Tegenprestatie naar Vermogen gemeente Berg en Dal 2016
Verordening cliëntenparticipatie werk en inkomen gemeente Berg en Dal 2016
Verordening Doe Mee! gemeente Groesbeek 2015
Beleidsregel bijzondere bijstand gemeente Groesbeek 2016
Verbonden partijen
- |